363-0425-00L Transformation: Corporate Development and IT
Semester | Herbstsemester 2018 |
Dozierende | T. Gutzwiller |
Periodizität | jährlich wiederkehrende Veranstaltung |
Lehrsprache | Englisch |
Lehrveranstaltungen
Nummer | Titel | Umfang | Dozierende | |||||||
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363-0425-00 G | Transformation: Corporate Development and IT additional date: 11.12.18, 12-15 h, where tba irregular lecture | 30s Std. |
| T. Gutzwiller |
Katalogdaten
Kurzbeschreibung | Die Vorlesung behandelt die wesentlichen Problemstellungen rund um die unternehmerische Transformation und demonstriert die Anwendung des Wissens anhand von Fallbeispielen im Rahmen eines durchgängigen Vorgehensmodells. |
Lernziel | Ziel dieser Vorlesung ist es, die wesentlichen Problemstellungen rund um die unternehmerische Transformation aufzuarbeiten und anhand von Fallbeispielen im Rahmen eines durchgängigen Vorgehensmodells anzuwenden. Die Studenten sollen lernen • die wesentlichen Ursachen der unternehmerischen Transformation darzustellen, • die Instrumente der projektorientierten Steuerung der unternehmerischen Transformation (Unternehmensentwicklung) zu formulieren, • die Interdependenzen zwischen Unternehmensstrategie, Unternehmensprozessen und Informationssystem-Architektur zu erklären, insbesondere den Übergang vom Entwurf der Unternehmensstrategie, in die Geschäftsprozesse und in die Umsetzung mittels Informationssystemen zu erläutern, • die kritischen Faktoren für eine erfolgreiche Durchführung von Grossprojekten zu formulieren, • die wesentlichen Instrumente des Projektmanagements zu erklären und anzuwenden, • unterschiedliche Arten von IT-Projekten zu unterscheiden und zu beurteilen, • die Instrumente des Qualitätsmanagements im Rahmen von Grossprojekten zu erläutern und anzuwenden, • und zu erläutern, wie ein Grossprojekt auf der sachlich-rationalen und der emotional-psychologischen Ebene geführt wird. |
Inhalt | Die globale Wirtschaft führt dazu, dass der Transformationsrhythmus laufend zunimmt. Unternehmen müssen sich immer schneller verändern, um sich den neuen Umweltbedingungen aus Wettbewerb und Markt anzupassen. Im Informationszeitalter heisst dies nicht nur Strategie und Prozesse sondern vor allem auch Informationssysteme an die neuen Bedingungen anzupassen. Die schnelle und kontrollierte Umsetzung neuer Unternehmensstrategien über veränderte Geschäftsprozesse, die Unterstützung von Geschäftsprozessen durch geeignete Informationssysteme ist für viele Unternehmen Voraussetzung dafür, dass sie Wettbewerbsvorteile realisieren können. Die Einführung von neuen Prozessen und Informationssystemen erfolgt im Regelfall durch komplexe, häufig über Jahre angelegte Transformations-Projekte resp. -Programme. In der Praxis scheitern viele dieser Projekte an der mangelnden Vernetzung zwischen Entscheidern im Geschäft (Unternehmensführung) und der IT. Der erfolgreiche Projektablauf wird durch mangelnde Planung, unklares Rollenverständnis, die Fehleinschätzung von Projektsituationen, das Fehlen methodischer Vorgehensweisen und die fehlende Einbindung der betroffenen Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse gefährdet. Die Veranstaltung gliedert sich in die folgenden Teile: • Einführung • Steuerung der Unternehmenstransformation • Management von grossen Transformationsprojekten: Integration von Strategie-, Prozess- und Informationssystem-Entwicklung • Qualitätsmanagement in Grossprojekten • Projekt-Management in Grossprojekten • Projektbegleitendes Change-Management • Zusammenfassung |
Leistungskontrolle
Information zur Leistungskontrolle (gültig bis die Lerneinheit neu gelesen wird) | |
Leistungskontrolle als Semesterkurs | |
ECTS Kreditpunkte | 3 KP |
Prüfende | T. Gutzwiller |
Form | benotete Semesterleistung |
Prüfungssprache | Englisch |
Repetition | Repetition nur nach erneuter Belegung der Lerneinheit möglich. |
Zusatzinformation zum Prüfungsmodus | Written exam. Written aids: Students can bring their own summaries of the lecture material with them. Length restriction is 10 A4 sheets with text/pictures on both sides (20 pages). The summary must be completely handwritten, printed summaries are not allowed. Exam form and language: Multiple choice questions in English. |
Lernmaterialien
Hauptlink | Course website |
Dokumente | Course website |
Es werden nur die öffentlichen Lernmaterialien aufgeführt. |
Gruppen
Keine Informationen zu Gruppen vorhanden. |
Einschränkungen
Keine zusätzlichen Belegungseinschränkungen vorhanden. |
Angeboten in
Studiengang | Bereich | Typ | |
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Management, Technologie und Ökonomie Master | Wahlfächer | W | |
MAS in Management, Technology, and Economics | Information Management and Operations Management | W+ |